Die C-K-Theorie kann äußerst nützlich sein für Politikgestaltungpolitische Entscheidungen, die Entwicklung von Sozialprogrammen, die Ideenfindung für politische und soziale Kommunikationsprogramme, die Validierung neuer Projekte und vieles mehr. Diese Methode ist nicht nur hilfreich, um Konzepte zu erstellen, zu strukturieren oder zu entwickeln. Sie eignet sich auch hervorragend, um komplexe Situationen zu analysieren, um zu lernen, mit Kolleg:innen zu kommunizieren und eigene Ideen und Entscheidungen auf einer fundierten Basis zu vertreten und zu verteidigen. Sie beinhaltet Vorteile und Fähigkeiten wie kreatives Denken, Innovation, Design Tracing, kollaboratives Design, generative Prozesse, Validierung von Annahmen, tiefe Situationsanalysen und Wissenserweiterung. 

Durch die C-K-Theorie können Sie:

• • Merkmale oder Elemente aus bestehenden Programmen identifizieren und geschickt in Ihre aktuellen Programme oder Projekte integrieren und diese attraktiver oder innovativer gestalten;
  • Ihre Annahmen testen und analysieren, was in Ihrer Organisation funktioniert und was nicht und was gut zu den Eigenschaften Ihrer Zielgruppe passt;
  • die Eigenschaften Ihrer Zielgruppe identifizieren und mit diesen arbeiten und darauf basierend die geeignetsten Maßnahmen und Lösungen finden;
  • Ihre aktuelle Situation analysieren, sie dekonstruieren, ihre Elemente neu organisieren, die besten Wege finden und Ihre Entscheidungen mit stichhaltigen Argumenten untermauern;
  • Anforderungen und Details erkennen, die andere nicht sehen und dieses Wissen gekonnt an Ihre Kollegen weitergeben;
  • eine neue potenzielle Idee auch bei unklarer Zielsetzung erkunden und sich von dort aus strukturiert zu einer Lösung hinbewegen;
  • Ihre Prozesse und Validierungsverfahren visualisieren und sicherstellen, dass Sie alle Anforderungen methodisch berücksichtigen.

Die C-K-Theorie wurde 2003 von Armand Hatchuel und Benoit Weil der akademischen Gemeinschaft vorgestellt und hat seither eine große Dynamik in den Bereichen Design, Ingenieurwesen, Betriebswirtschaft und Sozialwissenschaften erreicht. Sie wird gelehrt und als Forschungsmethode angewendet für die Entwicklung von Innovationen mit geschäftlichen Implementierungen an MINES Paris Tech, PSL Research University in Paris, le CNAM in Paris, Stanford University, HEC Montreal und Tel Aviv University. Sie wurde für verschiedene Projekte bei Renault, Thales Group, Dassault Systèmes, Vallourec und RATP eingesetzt und hat sich auch innerhalb der „Design Society“ (einer internationalen Vereinigung von Fachleuten und Akademikern) durchgesetzt.

Unser C-K-Theorie-Workshop hat eine ganz eigene Struktur und einen praxisorientierten Fokus. Unsere Absicht ist es, die Methodik für jeden zugänglich zu machen, besonders aber für Fachleute, die sich selbst nicht als Designer verstehen. Wir wollen sicherstellen, dass die Teilnehmer:innen die praktische Seite der C-K-Theorie erlernen und den Workshop mit dem Gefühl abschließen, kompetent im Design ihrer eigenen Anwendungen zu sein. Wir beginnen mit Grundlagen und praktischen Übungen, die den Teilnehmer:innen helfen, sich bei der Behandlung von Designfragen wohlzufühlen. Dann tauchen wir schrittweise in das C-K-Framework ein, bis wir einen vollständigen Überblick darüber haben. Wir schließen den Workshop ab, indem wir an der Implementierung und praktischen Fällen arbeiten.

Der Workshop hat eine Dauer von 20 Stunden. Er kann in 2 Sitzungen à 8 Stunden oder als separate Stand-Alone-Module durchgeführt werden.

Möchten Sie mit Kompetenz Ihre Programme entwickeln und optimieren? Möchten Sie in Ihrer Organisation die führende Stimme in Sachen Projektkonzeption werden?
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